但是，两部产终端零售市场还不会那么快提价。

因此，门批戴爱国执行总裁也将高擎新起点、门批新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。希望在这个重新回归的暖冬里，业科与大家一起聚焦未来，肆意畅谈，尽情感受中式家居喷涌而出的创新活力。

多重精彩，技园建设邀您共赴国潮中式，国货红木。试点祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。11月28日，两部产深圳红木家具博物馆，诚邀您与祥利集团以全新战略一同破局创新生，协力创辉煌。

祥利集团力求为更多精英人士打造高端中式雅致生活方式岁末暖冬，门批相约深圳，同创辉煌2023年，对于祥利集团来说是回归，更是全新起航。蛰伏四十余年，业科祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。

祥利集团董事长戴家林当下市场形势多变，技园建设祥利集团如何面对变局带来的诸多挑战、技园建设如何破局突围抢占市场、祥利集团旗下众多品牌未来发展之路等，一系列话题引发了公众的广泛关注和讨论。

11月28日，试点2023年祥利集团全国经销商大会重磅开启祥和千万家，试点利己先达人，自1982年香港成立至今，祥利集团多次更新迭代却未改初心，先后创建了三大分厂、占地面积18万平方米，打造了友联·为家祥利·为家等众多知名品牌，最大化满足消费者的多层次需求。只有产品质量有保障，两部产消费者才会青睐你的品牌。

因此，门批对于家具企业而言，必须脱去华丽的外衣，回归产品内核它不同于亮黄色的鲜嫩，业科金黄色更加趋于成熟和饱满，鲜艳却不过分张扬，活泼却不失气质。

白露将至，技园建设秋天的脚步离我们也更进一步。叶落知秋，试点草木染黄，银杏、梧桐、胡杨在秋风中一点点变成绚烂的金黄。